Notre engagement social pour une entreprise libérée

Lorsque nous avons créé Comme Avant, nous avons souhaité proposer des produits sains, à la composition courte. Des alternatives au produit du quotidien pour plus de simplicité et de minimalisme.

Mais notre philosophie ne s’arrête pas à nos produits, nous portons aussi un projet d’entreprise engagée et atypique, avec des valeurs humaines, écologiques et sociales fortes.

Nous proposons un modèle d’entreprise socialement libérée. Notre engagement social se veut équitable et un peu radical.

L’humain est au cœur de notre activité. Nous avons choisi de ne pas investir dans des machines industrielles mais de réaliser à la main la grande majorité des étapes de fabrication de nos produits.

La qualité de vie au travail est essentielle et nous tachons de tout mettre en œuvre pour atteindre des conditions de travail idéales.

Imaginer un modèle d’entreprise responsable et engagée passe inévitablement par une démarche sociale forte et qui rassemble.

Voici quelques exemples d’action que nous avons mis en place :

✅ Le calcul des salaires se base sur différents critères objectifs en fonction du poste occupé et du nombre de personnes sous sa responsabilité. À poste équivalent et responsabilité équivalente, le salaire est le même quel que soit le niveau de diplôme ou le genre.

✅ Les salaires sont affichés dans l’entreprise. Le salaire de tous les collaborateurs, y compris de la direction est connu de tous. Ce choix permet une totale transparence et d’éviter de spéculer sur le salaire des uns et des autres.

✅ On n’augmente personne ! Ce n’est pas la peine d’aller voir Aude, notre RH pour négocier son salaire. Nous faisons plutôt une évolution salariale commune à toute l'entreprise. Si l’entreprise va bien, alors partageons, faisons évoluer tous les salaires en même temps.

✅ On ne donne pas de prime personnelle. Ce n’est donc pas la peine de retourner voir Aude. On fait le bilan en fin d'année et on choisit ensemble ce que l'on peut offrir équitablement à tous nos salariés, et ce que nous pouvons donner à notre fonds de dotation pour protéger la biodiversité.

✅ Nous sommes une entreprise libérée, et préférons des équipes épanouies et autonomes, auxquelles nous ne fixons pas d'objectifs, plutôt que des équipes sous pression et soumises au stress.

✅ On a un management des objectifs équitables. Oui bien entendu, si le chiffre d’affaires va bien, c’est parce que le commerce a bien vendu… Mais aussi parce que la production a fait l’effort de fabriquer les produits et d’assurer la cadence, que le service client a réglé les problèmes de SAV, et que les achats ont géré l’approvisionnement. Alors, aucun pôle n’est sur un piédestal, plus remercié qu’un autre.

✅ Toutes les équipes peuvent aller du jour au lendemain aider la production, le conditionnement ou les expéditions. Ils ont des impératifs de délais ou de cadence, s’ils n’y arrivent pas, tout le monde va les aider du mieux que l’on peut. Au début, ça surprend de voir les patrons aux expéditions, maintenant plus personne ne fait attention.

✅Des collaborateurs sont conviés à participer en tant que spectateurs aux réunions de Direction. Cela permet une plus grande transparence, mais aussi de mieux comprendre les enjeux des décisions qui sont prises, ainsi que toute la réflexion qu’il peut y avoir derrière.

✅ La performance c'est bien pour l'entreprise, mais pour le collaborateur c'est tout autre. Valoriser la personne sur sa performance personnelle ou sa capacité à faire plus que ce qui est demandé n'est pas le seul levier de réussite pour l'entreprise. Pour nous, la réussite passe surtout par la capacité à générer du positif dans le groupe, puis c’est cette positivité qui amène à la performance du collectif.

✅ Chaque année, on garde ce qui marche, les bonnes pratiques s’empilent et les erreurs sont corrigées (si possible).